校務重點
過溪國小106學年度校務推展重點工作 劉義修 106.08
壹、繼續配合教育處當前推動的教育政策,擬定本校推展計畫,落實十二大教育重點工作:
一、深耕兒童閱讀、提升語文能力。
二、加強英語教學、拓展國際視野。
三、重視資訊教育、縮短城鄉差距。
四、落實鄉土教學、傳承地方文化。
五、推展健康體育、活絡運動風氣。
六、推行新校園運動、建立優質環境。
七、強化品格教育、培養高尚情操。
八、體驗生命教育、開創豐富人生。
九、輔導新台灣之子、照顧弱勢族群。
十、實施創新教學、促進有效學習。
十一、形塑友善校園,照顧勢族群
十二、關注情緒教育、落實正向管教。
貳、因應學校氣象,發展過溪優質教育特色,擬定推動之重點:
一、學校行政方面─
〈一〉衡量教育改革之衝擊、及教育市場化之趨勢,學校經營管理與教師教學方式需要有所調整,建議以績效責任觀念導入。
〈二〉更新學校網頁內容,適時上傳最新資訊,提供家長、社區及各界對過溪國小的認識,並以建制教學資源網、網路聯絡簿、
即時訊息公告等功能,提供師生、家長便捷的資訊服務。
〈三〉以人性化的管理原則處理人事差假,激勵同仁向上發展的潛能,凝聚團隊榮譽,冀達自我要求、自我管理,以為學生之楷
模。
〈四〉過溪團隊能以腦力激盪方式、以互相漏氣求進步的雅量,產生教育創新與專業對話的機制,突破傳統教育的框架,藉以提
升教師專業能力,一起選擇「共同成長」。
〈五〉配合教育處推動當前教育政策,擬定本校推展計畫,落實十二大教育重點工作,提供學生「躍動生命、快樂學習」的教育
歷程。
〈六〉誠如前教育廳陳廳長英豪:「進入學校之門,一切都有教育的意義。」用心佈置一所優質、美麗、整潔、溫馨的學習園
地。
〈七〉學校教學工作、行政運作秉持良好模式繼續推展,因應教改措施、社會變遷及時代潮流,需有所調整,以保持最佳團隊。
二、教導處方面─
〈一〉加強學生語文教育,從新整理圖書室,方便學生閱讀,藉以提升其書寫作文的能力,並協助學生投稿報章雜誌,產生楷模
學習的連鎖效應。
〈二〉強化學生灑掃應對進退的能力,培育知書達禮、品格高尚之現代公民。
〈三〉加強導護工作,落實交通安全教育,以確保師生、家長於上、放學交通之安全。
〈四〉營造優質教育園區,發展學校本位課程-強化資訊教學與英語學習能力,培育學生具有鄉土情、國際觀之視野。
〈五〉提倡一校一樂團,加強指導節奏樂對,期使學生人人會一種樂器,提藝術與人文領域之能力。
〈六〉加強學校英語學習境教之佈置,在專業英語教師的協助下,訂定全校英語日,師生一起嘗試開口說英語。
〈七〉學校優良特色-網球隊,繼續努力學習,試著調整練習方法,學習他校優點,學校行政全力協助,繼續向保持第一名目標
邁進。
〈八〉協助教師提升專業能力發展,安排作業檢查,適時教學視導,並請同仁參加校內外研習活動,經由同儕互動促進共同成
長。
三、總務處方面─
〈一〉隨時掌握校園週遭環境,確保學生在校學習期間安全的學習空間。
〈二〉對於學校財物妥善保管與運用,力求財物帳冊清楚,使用便利。
〈三〉有關經費使用依照會計程序處理,在有限經費做最好考量,發揮行政效益,期能服務師生之需求。
〈四〉學生午餐之辦理,力求營養、衛生及可口,讓師生吃得好、吃得健康。
〈五〉為營造優質學習環境,適當調配學習空間,讓教師有舒適的教學環境,給學生更豐富的學習場所。
〈六〉遇有颱風警報,定時─上午九時、下午三時、晚上九時上網查看教育局公告,如有緊急公告,隨時聯絡同仁因應處理。
◎團隊是有緣才組合,珍惜這份難得的福分;團隊的榮譽,需要成員無私的奉獻,才能共享喜悅;時代的變遷非常快速,面對問題,需要用智慧去處理;學生能力的提升,是教師專業的展現;培養學生適應社會的能力,更是教師責無旁貸的使命!與大家共勉!
壹、繼續配合教育處當前推動的教育政策,擬定本校推展計畫,落實十二大教育重點工作:
一、深耕兒童閱讀、提升語文能力。
二、加強英語教學、拓展國際視野。
三、重視資訊教育、縮短城鄉差距。
四、落實鄉土教學、傳承地方文化。
五、推展健康體育、活絡運動風氣。
六、推行新校園運動、建立優質環境。
七、強化品格教育、培養高尚情操。
八、體驗生命教育、開創豐富人生。
九、輔導新台灣之子、照顧弱勢族群。
十、實施創新教學、促進有效學習。
十一、形塑友善校園,照顧勢族群
十二、關注情緒教育、落實正向管教。
貳、因應學校氣象,發展過溪優質教育特色,擬定推動之重點:
一、學校行政方面─
〈一〉衡量教育改革之衝擊、及教育市場化之趨勢,學校經營管理與教師教學方式需要有所調整,建議以績效責任觀念導入。
〈二〉更新學校網頁內容,適時上傳最新資訊,提供家長、社區及各界對過溪國小的認識,並以建制教學資源網、網路聯絡簿、
即時訊息公告等功能,提供師生、家長便捷的資訊服務。
〈三〉以人性化的管理原則處理人事差假,激勵同仁向上發展的潛能,凝聚團隊榮譽,冀達自我要求、自我管理,以為學生之楷
模。
〈四〉過溪團隊能以腦力激盪方式、以互相漏氣求進步的雅量,產生教育創新與專業對話的機制,突破傳統教育的框架,藉以提
升教師專業能力,一起選擇「共同成長」。
〈五〉配合教育處推動當前教育政策,擬定本校推展計畫,落實十二大教育重點工作,提供學生「躍動生命、快樂學習」的教育
歷程。
〈六〉誠如前教育廳陳廳長英豪:「進入學校之門,一切都有教育的意義。」用心佈置一所優質、美麗、整潔、溫馨的學習園
地。
〈七〉學校教學工作、行政運作秉持良好模式繼續推展,因應教改措施、社會變遷及時代潮流,需有所調整,以保持最佳團隊。
二、教導處方面─
〈一〉加強學生語文教育,從新整理圖書室,方便學生閱讀,藉以提升其書寫作文的能力,並協助學生投稿報章雜誌,產生楷模
學習的連鎖效應。
〈二〉強化學生灑掃應對進退的能力,培育知書達禮、品格高尚之現代公民。
〈三〉加強導護工作,落實交通安全教育,以確保師生、家長於上、放學交通之安全。
〈四〉營造優質教育園區,發展學校本位課程-強化資訊教學與英語學習能力,培育學生具有鄉土情、國際觀之視野。
〈五〉提倡一校一樂團,加強指導節奏樂對,期使學生人人會一種樂器,提藝術與人文領域之能力。
〈六〉加強學校英語學習境教之佈置,在專業英語教師的協助下,訂定全校英語日,師生一起嘗試開口說英語。
〈七〉學校優良特色-網球隊,繼續努力學習,試著調整練習方法,學習他校優點,學校行政全力協助,繼續向保持第一名目標
邁進。
〈八〉協助教師提升專業能力發展,安排作業檢查,適時教學視導,並請同仁參加校內外研習活動,經由同儕互動促進共同成
長。
三、總務處方面─
〈一〉隨時掌握校園週遭環境,確保學生在校學習期間安全的學習空間。
〈二〉對於學校財物妥善保管與運用,力求財物帳冊清楚,使用便利。
〈三〉有關經費使用依照會計程序處理,在有限經費做最好考量,發揮行政效益,期能服務師生之需求。
〈四〉學生午餐之辦理,力求營養、衛生及可口,讓師生吃得好、吃得健康。
〈五〉為營造優質學習環境,適當調配學習空間,讓教師有舒適的教學環境,給學生更豐富的學習場所。
〈六〉遇有颱風警報,定時─上午九時、下午三時、晚上九時上網查看教育局公告,如有緊急公告,隨時聯絡同仁因應處理。
◎團隊是有緣才組合,珍惜這份難得的福分;團隊的榮譽,需要成員無私的奉獻,才能共享喜悅;時代的變遷非常快速,面對問題,需要用智慧去處理;學生能力的提升,是教師專業的展現;培養學生適應社會的能力,更是教師責無旁貸的使命!與大家共勉!